La integración entre todas las áreas de la empresa y las agendas cada vez más apretadas de los ejecutivos, hacen de la planificación estratégica un gran reto para las empresas.
Utilizando el conocimiento y experiencia de los consultores en este proceso, ayudan a las empresas a dirigir los equipos a discusiones relevantes para el negocio, identificando las amenazas y oportunidades del mercado.
La coordinación de la planificación estratégica implica integrar la visión de los ejecutivos de las áreas Comercial, Ingeniería, Abastecimiento y Manufactura y Financiera.
Para garantizar el enfoque en el cliente, comenzamos con el análisis comercial y su visión del mercado. Las demás áreas analizan oportunidades y proponen otras iniciativas, especialmente que ayuden a la empresa a tener una ventaja competitiva.
Al final de la planificación contamos con las iniciativas estratégicas priorizadas en la cartera de proyectos y un modelo de seguimiento ejecutivo asegurando su ejecución.
