Uno de los grandes beneficios de la Inteligencia Competitiva, que comprende el análisis de competidores, es la integración de estos análisis con el Plan Estratégico de la empresa.
En esta implementación se utilizaron datos de una investigación de mercado, que mapeó la participación de los principales fabricantes, precios y volúmenes de producción, segmentados por grandes regiones (América, Asia Pacífico, Europa y África) y también por los países con mayor representación en estas. regiones. .
Con este mapeo, iniciamos un análisis DAFO con los equipos de ventas, identificando oportunidades y amenazas en relación a los competidores en cada región, estableciendo acciones estratégicas para ganar participación de mercado. Las acciones fueron cuantificadas, con simulaciones de los competidores que serían afectados. Las acciones estratégicas se integraron en el desarrollo de productos y la planificación de la fabricación.
Esta estructuración de datos fue diseñada para permitir simulaciones de escenarios en tiempo real.
Definiciones de Inteligencia Competitiva y Plan Estratégico
