Giuliano Nesi
Lean Six Sigma Master Black Belt | Especialista en Eficiencia Operacional y Gestión de Proyectos
Profesional con más de 15 años de experiencia liderando proyectos de alta complejidad en grandes organizaciones. Desde 2021, dirige NESI Intelligence for Business, una consultora especializada en la estructuración de procesos, optimización operativa, conexión de indicadores con la estrategia empresarial y toma de decisiones basada en datos.
Su trayectoria se destaca por la aplicación práctica de metodologías Lean Six Sigma, tanto en la formación de equipos como en iniciativas de mejora continua. Este enfoque está plenamente integrado a la gestión de proyectos, permitiendo diagnósticos más precisos, acciones basadas en datos y entregas alineadas con los objetivos del negocio.
Ha ejecutado proyectos en más de 20 empresas de referencia nacional e internacional, actuando en áreas como desarrollo de productos, implementación de sistemas, rediseño de procesos administrativos y técnicos, planificación estratégica y estructuración de indicadores de desempeño.
Áreas clave de experiencia:
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Liderazgo de equipos en proyectos de desarrollo de productos, implementación de sistemas (SAP, Soficom, TDF) y adecuaciones fiscales
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Estructuración de procesos como base para sistemas, promoviendo integración entre áreas y estabilidad operativa post-implementación
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Modelado predictivo con ARIMA-X, correlacionando datos económicos y operativos para obtener proyecciones más precisas
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Aplicación de la metodología Choice Design para definir precios basados en el valor percibido por el cliente
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Uso del enfoque Stage-Gate combinado con DFSS (Design for Six Sigma) para gestionar el ciclo de desarrollo de productos
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Implementación de procesos de I+D con enfoque fiscal, viabilizando el aprovechamiento de incentivos de la Ley del Bien en Brasil
También lideró la implementación de una Oficina de Proyectos Global (PMO) con gobernanza multinivel, estructuró la gestión de indicadores estratégicos, tácticos y operativos con reglas de cálculo estandarizadas y automatización a través de BI, y coordinó programas de formación en Lean Six Sigma, certificando a más de 250 profesionales en los niveles Champions y Yellow Belt.
Experiencia multicultural:
Ha liderado equipos internacionales en contextos culturales diversos. Participó en proyectos fuera de Brasil en países como Estados Unidos, México, Chile, Argentina, India, China, Corea del Sur, Polonia, Suiza, Italia, Portugal, República Checa y Austria. Esta experiencia fortaleció su capacidad para alinear procesos, gestionar equipos diversos e implementar prácticas de gobernanza adaptadas a contextos regionales y globales.
Formación Académica:
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Master Black Belt en Lean Six Sigma – WEG (2021)
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Black Belt en Lean Six Sigma – Whirlpool (2013)
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Posgrado en Gestión de Proyectos – FGV (2011)
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Ingeniería Eléctrica – UDESC (2007)
