A integração entre todas as áreas da empresa e as agendas cada vez mais lotadas dos executivos, tornam a realização do planejamento estratégico um grande desafio para as empresas.
Utilizar o conhecimento e experiência de consultorias neste processo, auxiliam as empresas a direcionar as equipes para discussões relevantes para o negócio, identificado as ameaças e oportunidades do mercado.
A coordenação do planejamento estratégico passa pela integração da visão dos executivos das áreas Comerciais, Engenharia, Suprimentos e Manufatura e Financeiro.
Para garantir o foco no cliente iniciamos pela análise comercial e sua visão do mercado. As demais áreas analisam oportunidades e propõe outras iniciativas, especialmente que ajudem a empresa a ter um diferencial competitivo.
Ao término do planejamento temos as iniciativas estratégicas priorizadas no portfólio de projetos e um modelo de acompanhamento executivo assegurando sua execução.
